24/7 eTV BreakingNewsShow : Klikje op de volumeknop (linksûnder fan it fideoskerm)
Airlines Loftfeart Brazylje Breaking News Breaking International News Breaking Reisnijs Saaklike reizen Nijs Toerisme Transport Reisgeheimen Travel Wire Nijs Ferskate nijs

GOL tsjinnet bedriuwsfúzje foar oan 'e ried fan bestjoer fan SMILES

Auto Untwerp
GOL tsjinnet bedriuwsfúzje foar oan 'e ried fan bestjoer fan SMILES
Skreaun troch Harry S. Johnson

Brazilian GOL Linhas Aéreas Inteligentes SA kundige de merk oan, yn oerienstimming mei artikel 156, paragraaf 4, fan wet nr. 6.404 / 76 en CVM-regel nr. 358, fan 3 jannewaris 2002, it folgjende:

Foarstel foar fúzje fan bedriuwen

GOL, tegearre mei Gol Linhas Aéreas SA, stjoerde hjoed in brief oan 'e ried fan bestjoer fan Smiles Fidelidade SA mei it kommunisearjen fan har foarstel foar in fúzje fan' e twa primêre bedriuwsfilialen fan GOL.

De fúzje, as ymplementearre, sil resultearje yn 'e migraasje fan' e oandielhâlders fan 'e SMILES dy't der foar kieze om dit te dwaan oan' e kombineare oandielhâldersbasis fan GOL's en SMILES, en de cashferlossing troch GOL fan 'e oandielen fan dyjingen dy't kieze net te migrearjen. Mocht it foarstel wurde aksepteare, yn oerienstimming mei de foarstelde betingsten fan 'e fúzje, dan sil elk mienskiplik oandiel fan SMILES syn houder it rjocht jaan om, oan' e ein fan 'e fúzje, in beskôging te ûntfangen fan (a) 0.825 foarkar oandielen fan GOL foar elk mienskiplik oandiel fan SMILES (de “Wikseling Ferhâlding“), As (b) R $ 22.32 kontant foar elk mienskiplik oandiel fan SMILES, of, alternatyf (c) in kombinaasje fan foarkar oandielen fan GOL en cash troch it oantal gewoane oandielen fan SMILES op te jaan om elk soarte fan beskôging te ûntfangen. De ferkiezings fan oandielhâlders sille ûnderwurpen wêze oan oanpassing, sadat gjin yndividuele oandielhâlder mear as 80% fan 'e betelling krijt yn foarkar oandielen fan GOL as cash. De Exchange Ratio fertsjintwurdiget in preemje fan likernôch 26.3% boppe de 30-dei folume-woegen-gemiddelde-priis-wikselferhâlding fan 'e twa bedriuwen.

Uteinlik, wêr't fan tapassing, sil de Fúzje wurde yntsjinne foar goedkarring troch oandielhâlders fan GOL's en SMILES.  

Fúzje en har doelstellingen

De fúzje soe resultearje yn 'e kombinaasje fan' e twa operearjende dochterûndernimmingen fan GOL, maksimale wearde foar alle oandielhâlders troch it oanpassen fan 'e saaklike doelstellingen fan beide entiteiten, soargje foar it trochgeande konkurrinsjefermogen fan' e loftfeartmaatskippij en it loyaliteitsprogramma, ferienfâldigjen fan bedriuwsbestjoer, fersterkjen fan de kombineare kapitaalstruktuer , en it ferminderjen fan bedriuws-, bestjoerlike en finansjele kosten, en it ferminderjen fan belestingyneffektiviteiten.

GOL is fan betinken dat, hoewol de aparte oandielstruktuer fan SMILES en GOL beide entiteiten histoarysk profitearre - en hat sûnt IPO signifikante rendeminten levere oan SMILES-oandielhâlders - feroaringen yn 'e konkurrinsjedynamyk fan sawol de loftline as de loyaliteitsmerken, koartlyn fersneld en fersterke troch de effekten fan 'e pandemy, needsaaklik meitsje fan dizze struktuer te ûntspannen en har belangen fan' e operearjende bedriuwen permanint út te rjochtsjen om it konkurrinsjefermogen en de leefberens fan beide bedriuwen op lange termyn te garandearjen.

Fan hjoed ôf is SMILES it iennichste iepenbier ferhannele loyaliteitsprogramma fan 'e loftline. Nei de resinte yntegraasje fan Life Miles yn Avianca, de ûnderhannele oankeap fan Aeromexico fan Club Premier, de oankeap fan Air Canada fan Aeroplan en de oankeap fan LATAM fan Multiplus, is SMILES no it ienige frequent flyer-programma yn Amearika dat apart is fan har sponsor-loftline. Ferhege konkurrinsje yn 'e kredytkaartmerk, it ferheegjen fan konkurrinsjefermogen fan loyaliteitsprogramma's dy't net troch loftfeartmaatskippijen sponsore wurde en it fersterkjen fan bannen tusken GLA's en SMILES' twa haadkonkurrinten, ynklusyf har codeshare-oerienkomst, foarmje SMILES wichtige konkurrinsjele útdagings, om't konkurrearende frequent flyerprogramma's wierskynlik binne tagong te krijen ta in gruttere ynventarisaasje fan sitten en bestimmingen en dêrom oantrekliker te wêzen foar konsuminten en foar bankpartners. Fierder kinne yntegraasje fan loftfeartmaatskippijen en loyaliteitsprogramma's troch wichtige konkurrinten fan SMILES en GOL se frij en dynamysk oanbiedingen en produkten ûntwerpen en ûntwikkelje binnen elke merk om effisjint en rendabel te reagearjen op rap feroarjende omjouwings, in krityske fleksibiliteit hindere troch de aparte oandielhâlder fan GOL en SMILES basis en troch de struktuer foar bestjoersôfspraak.

Uteinlik, wylst GLA goed posysjoneel is om út 'e krisis te kommen mei in grutter oandiel fan' e merk fanwegen syn foardiel fan kostenstruktuer, is de yntegraasje fan SMILES en de byhearrende loyaliteitskontantstreamen yn ien haadstruktuer kritysk om te soargjen foar trochgeande herinvestearring yn 'e loftfeartmaatskippij en yn it loyaliteitsprogramma.

Wylst GOL meediedeleas en mei súkses hat wurke mei al har belanghawwenden om te soargjen dat de GOL-groep foldwaande liquiditeit ûnderhâldt tidens de pandemy - it lykwichtig meitsjen fan har skema foar amortisaasje fan skuld, rjochte op it behâld fan banen fan heechoplate en oplaat profesjonals, it opnij profilearjen fan ferplichtingen foar leasing fan fleantugen , en it fersterkjen fan kommersjele relaasjes mei har wichtichste sakepartners - it herstellen fan GOL's oanbod fan sitten en flechten nei pre-pandemyske dielen is kritysk foar it herstellen fan 'e bedriuwsdynamyk en -volumes fan SMILES, en dizze ynvestearring kin net oanhâlden wurde sûnder oanpassing. De symbiotyske aard fan 'e loftline en it frequent flyer-programma makket it inherent útdaagjend om yndividueel te stribjen nei rendeminten fan oandielhâlders dat konflikt hat mei it sukses yn' e heule groep.

As sadanich leaut GOL stevich dat de Fúzje de groep de nedige synergieën en nivo fan koördinaasje leveret dy't nedich binne om it bêste trochgean te navigearjen yn 'e ûnwisse merkomstannichheden dy't de reisyndustry hawwe, en genereart úteinlik de heechste wearde foar oandielhâlders fan GOL en SMILES.

Fanwegen de omstannichheden fan 'e pandemy hawwe GOL en GLA de Ried fan Bestjoer fan SMILES op' e hichte brocht fan har bedoeling om alle analyses en ûnderhannelings oangeande it foarstel binnen 30 dagen ôf te sluten, en de gearkomsten fan oandielhâlders fan sawol GOL as SMILES te hawwen dy't sille bewust oer de Fúzje dy't op of foar 18 jannewaris 2020 oproppen wurdt.

De detaillearre betingsten en kondysjes fan 'e transaksje sille wurde oantsjutte yn it Protocolo de Incorporação (Fúzjeakkoart), dat te let sil wurde bekend makke, tegearre mei ynformaasje foarsjoen yn CVM-regel nr. 565, fan 15 july 2015. GOL sil hâlde har oandielhâlders en de merk ynformeare oer de Fúzje, neffens jildende regeljouwing.

Printfreonlik, PDF & e-mail

Oer de Skriuwer

Harry S. Johnson

Harry S. Johnson hat 20 jier wurke yn 'e reissektor. Hy begon syn reiskarriêre as stewardess foar Alitalia, en hat hjoed de lêste 8 jier wurke foar TravelNewsGroup as redakteur. Harry is in fûle wrâldreisende reizger.